次回までの目標（いくつ立てても良いが、具体的であること、到達可能であること、達成の判断が容易であること。必ずチームワークに関するものを入れる）
までに、
*DLEの学習者対するマネジメント 評価方法を考え実践する
*TANABATA project
*修了プロジェクトの見直し カリキュラム教育計画を立て直し 特にカリキュラム評価の項目
*採用試験の草案を作り、トライアルをする。
上記の目標を達成する為のアクションプラン（行動計画。同様に、実現可能であること、具体的であること）そのために、必要なサポート（同僚から、先輩から、指導医から）チームとしてのプロジェクトなどがあれば、同様に、
・上司とカンファレンス（話し合いに参加を依頼）
・7月7日にメンバーを募る。
・7月3日までにプロジェクト洗い出し、カリキュラム評価項目と、目標をmax拾い上げ
・7月10日までに目標削る。そのために指導医陣で話し合いを設ける。
・採用試験、いつまでに作るべきかを6月中に検討。今年度はトライアルで行うことを提案。7月中に、採用試験の草案を作成。
目標行動計画必要なサポート（HANDSのチームメイト、事務局から）
できれば、途中でプロジェクトの進捗をチームメイトにチェックしてもらう。
疑問があれば事務局にも相談。
